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齊抓共管 明確責(zé)任
2013-11-12 點(diǎn)擊 0 作者: 來(lái)源:
 

 

   118下午,2013年冬季配套檢修前動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)在綜合樓二樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司總經(jīng)理郭文斌、總工程師王江,機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、技術(shù)中心部門(mén)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)車間、檢維修單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理郭文斌主持。

    會(huì)議圍繞本次檢修前期主管部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)單位準(zhǔn)備情況的檢查展開(kāi)。生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安環(huán)部分別對(duì)各專業(yè)檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)。并對(duì)部分單位檢修方案不到位,安全作業(yè)相關(guān)票證、任務(wù)書(shū)中危害因素辨識(shí)不清,任務(wù)不明確等問(wèn)題一一進(jìn)行了陳述、剖析,并針對(duì)性提出了意見(jiàn)。會(huì)上,電氣車間、成品車間任務(wù)書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)整、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確清晰,得到了一致好評(píng),建議檢維修單位學(xué)習(xí)。                            

    總經(jīng)理郭文斌聽(tīng)取了各主管部門(mén)的匯報(bào)后,對(duì)本次檢查前的檢查工作給予了肯定,并針對(duì)通報(bào)問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。希望大家在邊檢修邊生產(chǎn)的情況下,一定要牢固樹(shù)立安全第一的思想,處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,按照檢修節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目組織好本單位的檢修工作。各單位一把手為本單位安全第一負(fù)責(zé)人,要求各級(jí)管理人員對(duì)本單位的檢修情況做到了如指掌、胸有成竹,確保本次配套檢修停好、修好、開(kāi)好。同時(shí)要求檢修單位,分別召開(kāi)本單位檢修前動(dòng)員會(huì)議,布置任務(wù)、宣傳本次會(huì)議精神,按照安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、文明、創(chuàng)新的方針做好各自工作。同時(shí),對(duì)本次檢修提出要求:一是認(rèn)真分工,落實(shí)責(zé)任。本次檢修是邊檢修邊生產(chǎn),各單位必須明確生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,檢修負(fù)責(zé)人。二是方案的準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作一定要到位。三是加大檢修的檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全、環(huán)保、質(zhì)量等問(wèn)題果斷、嚴(yán)肅地予以處理。節(jié)約、文明檢修方面的違章行為也要納入考核。四是各部門(mén)檢查、督查工作交叉管理,加強(qiáng)溝通,保證此次配套檢修工作順利進(jìn)行。