3月8日,公司組織召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)通報2月份安全生產(chǎn)情況,安排部署3月份安全生產(chǎn)重點工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo),各子分公司、部室、車間黨政負責(zé)人參加會議,會議由公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張喜俊主持。
會議指出,二月份公司各級人員搶抓機遇,加班加點,保質(zhì)保量完成了增量增產(chǎn)工作。各單位要認真總結(jié)本次冬季檢修和增量增產(chǎn)工作中的亮點和不足,固化好的經(jīng)驗做法,改進生產(chǎn)管理中的不足之處,對新投運裝置加強巡檢,做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,確保生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)穩(wěn)定運行。
會議要求各級人員要勤動腦筋,清醒認識安全生產(chǎn)政治使命,要從講政治的高度維護好現(xiàn)有裝置的安全生產(chǎn),把工作的重點落實到安全生產(chǎn)管理中,把履職擔(dān)當付諸到實際行動中,確保全國“兩會”及北京冬殘奧會等重點時段安全生產(chǎn);要張開雙臂,切實扛負起安全生產(chǎn)責(zé)任,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,用發(fā)展的眼光看問題,“查變”的思想找問題,要時刻緊繃安全生產(chǎn)的弦,義不容辭扛起安全生產(chǎn)這份責(zé)任;要睜大雙眼,緊盯公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全鏈條,落實全方位、無死角監(jiān)管;要依靠雙手,大膽創(chuàng)新提高安全管理效能,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,各級人員要開動腦筋,大膽去嘗試,不斷調(diào)整管理模式和管理手段,為公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營營造良好氛圍;要邁開雙腿,深入生產(chǎn)一線調(diào)研解決問題,時常深入基層一線,切實解決生產(chǎn)中存在的問題。
會議領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編、傳達學(xué)習(xí)3月1日應(yīng)急管理部全國?;钒踩婪豆ぷ骶o急視頻會議精神、3月3日臨夏州安全生產(chǎn)工作會議精神和靖煤集團3月份安全例會會議精神。合成氨、尿素車間做匯報發(fā)言。
(安全環(huán)保監(jiān)察部 董曉鵬)