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強化管理 保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)
2014-01-28 點擊 0 作者: 來源:

為強化管理、切實提高執(zhí)行力,減少和避免事故發(fā)生,確保生產(chǎn)安全、高效、低耗、平穩(wěn)、長周期運行,同時也為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)保駕護航,生產(chǎn)部制定了一系列安全管理措施。

2014年元月份,生產(chǎn)部針對近期生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的某些不正?,F(xiàn)象,認(rèn)真分析、尋找管理“短板”,制定管理措施,確保消除管理死角。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況,元月份生產(chǎn)部已組織部內(nèi)工程技術(shù)人員對合成氨廠區(qū)和動力廠,從崗位運行操作記錄填寫情況、生產(chǎn)裝置的運行備車情況、崗位操作人員巡檢掛牌情況、防凍保溫排放控制情況等方面進行了3次規(guī)模較大的崗位責(zé)任制檢查,對查出的問題及時糾正,明確各級管理人員責(zé)任,督促、提醒化工崗位操作人員按其崗位責(zé)任制要求開展工作,充分調(diào)動各級人員的工作積極性,促進現(xiàn)場管理水平提高,取得了預(yù)期效果。

目前生產(chǎn)部正對元月份的崗檢情況進行總結(jié):一是查找分析問題存在根源,制定整改方案,落實整改措施;二是以本月崗檢為契機,構(gòu)建相互交流、溝通、學(xué)習(xí)的平臺,將好的做法和經(jīng)驗進行推廣,督促指導(dǎo)各生產(chǎn)單位管理工作,提升管理水平,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài);三是改變以往崗檢模式,在時間、方式、方法上做以調(diào)整,增加了檢查的靈活性和針對性,使檢查更加有效地融入到日常管理中,最終實現(xiàn)檢查與不檢查一個樣;四是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,提出了下一步工作要求,為強化管理、切實提高執(zhí)行力,提供強有力的支撐。